会议合影 2008年度事业部“优秀干部”
1月11日－12日，公司在密云县云佛山宾馆召开2009年经营工作会议。公司高管、中层干部、工会干部、团干部、中层后备干部和事业部管理员工共110余人参加。
在会上，蒋自力总经理回顾了公司“十一五”期间发展历程和主要业绩，总结了2008年的全面工作并介绍2009年经营工作纲要，殷新京书记主持会议并讲话。公司副总经理刘莉宣读了对事业部优秀干部的表彰决定并介绍了先进事迹。会议中，各事业部介绍了本部门的工作纲要，工会和团委联合举办了联欢晚会。
蒋总说，公司启动“十一五”发展战略（2006年）以来，全体干部和员工共同努力，经营规模不断扩大、经济效益持续增长，形成了公司的经营工作特点。始终坚持大力度自主创新，核心竞争力进一步增强；通过产业整合，进一步实现产业聚焦；成功转让东区土地，拓展发展空间；建立精干、高素质、高效的员工队伍；自身产品扩张方面，严格执行了“十一五”竞争战略；股东价值得到提升、员工薪酬福利得到增进。
2008年全面完成经营指标，公司重点工作中主要做了以下几方面工作。突出技术型营销，新签合同额大幅提高；技术创新取得新进展；提高了基础性生产管理水平；优化人力结构，增进员工福利；推行矩阵式管理模式。
蒋总强调，2008年公司在董事会的领导下，经营班子带领全体员工开拓进取、努力拼搏，克服年初的冰雪灾害，上半年的原材料涨价、512地震灾害、奥运停产限行、金融危机等的不利影响，在人员总数没有增长的情况下，圆满完成各项经营指标和重点工作，实现了收入规模的较大幅度增长。这一年非常不容易，对全体高管、中层干部和员工在这一年中的勤勉敬业和辛苦付出，代表经营班子表示衷心地感谢！
对于2009年经营工作，蒋总要求要提前制定“十二五”战略；实质性启动上市程序；进一步实现产业聚焦、大力实施资本扩张；收购成熟环保运营项目,大胆实践环保新商业模式；实现技术创新的再创新，保持技术领先优势；加强生产管理和生产能力建设，避免空心化；切实加强营销管理，积极开拓国际国内市场；打造文化创意产业园；提高管理科学化水平，进一步深化低成本控制工程；加强企业文化建设,创建和谐企业。
蒋总号召，全体员工要认清形势，抓住发展机遇，逆势而上，求真务实，开拓创新，为成为股东方支柱产业企业而努力奋斗！
党委书记殷新京说，今年是“十一五”战略期的第四年。对于公司经营纲要，各部门要认真学习和研究，要结合经营目标，进一步细化和落实。一要认清形势，坚定信心。金融危机对实体经济影响较大，国家已采取一系列救市方案，国家将支持节能环保、高新技术、基础设施等发展，就全国而言经济总体形势不会发生逆转。我们对公司发展要充满信心，公司面临的形势是机遇与挑战并存，机遇大于挑战，只要努力就能有所作为。二是蒋总的报告标志着进攻的号角已经吹响。海尔有个二八理论，20％的人决定80％的事情成败。在座的诸位是员工中的骨干，是公司的脊梁和希望，要求骨干带领员工同心同德，出色完成工作任务。三是倡导“诚信、勤勉、协作、创新”的文化底蕴。事业部经理是职业经理人，职业经理人要履行承诺，要忠诚于企业，要认真办事，认真履职。要倡导成事理论，想办事、会办事、办成事，按成事理论思考问题解决问题。事业部班子成员要倡导协作，精诚团结，相互支持。要以公司发展大局为重，共同应对市场，完成公司交给的任务。合则两利，分则两伤。四是做好安全工作。春节将近，要看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事。最后代表公司党政班子提前向全体员工拜年，祝大家牛年大吉，万事如意！
同时在会上，公司对获得2008年度事业部“优秀干部”给予了表彰和奖励。
