1月9日，京城机电党委副书记、总经理李忠波，总会计师金春玉，副总经理李俊杰一行到京城环保调研。
调研会上，公司党委书记、董事长赵传军介绍了京城环保核心技术和产品体系、企业管理思路和经营特点的有关情况，并对当前企业经营现状存在的问题及解决措施、面临的行业形势及发展对策做了详细汇报。京城机电相关领导听取汇报后，对公司下一步深化改革调整、转型升级、精益管理、成本管控、巡察整改等方面工作提出意见和要求。
京城机电党委副书记、总经理李忠波对公司2023年所取得的成绩给予了肯定，并就做好2024年工作提出四点要求：
一是坚持战略引领，明晰发展路径。环保行业固废市场空间压缩，行业竞争加剧，京城环保要保持战略定力，持续巩固在行业细分领域的优势地位，不断挖掘自身潜能，锻造过硬管理本领，积极探索行业发展突破口，在优势领域精耕细作，全面提升核心竞争力，实现可持续发展。
二是对标先进一流，提升管理水平。强化与先进企业的对标对表，要有刀刃向内的精神，精准查找自身短板与不足，努力在项目管理、项目执行和项目运营等方面取得实质性突破，全面提升项目管理水平。
三是狠抓成本管控，促进效益提升。强化资金的有效使用，重点在融资贷款、项目建设和设备采购等方面抓好成本管控，全方位夯实各项管理措施，实现有利润的收入、有现金流的利润，全面提升行业竞争优势。
四是强化政治责任，高标准完成巡察整改。坚持“思想认识到位、措施落实到位、建章立制到位、精准问责到位”的整改要求，对巡察组反馈的问题要深入查找体制机制和经营管理薄弱环节，建章立制、补齐短板，不断巩固整改成果，形成长效机制，全面系统做好整改工作。
李忠波强调，起步即冲刺，开局即决战。在新的一年中，希望京城环保进一步强化责任感和使命感，聚焦主责主业，越是艰险越向前，全力完成2024年各项任务目标，不断推动京城环保高质量发展迈上新台阶！
京城机电市场运营部、计划财务部、办公室等相关部门及京城环保高管参与调研。
